Invitación a la Cumbre Mundial de Comunicación Política 2013‏.

RESERVA TU ESPACIO: http://www.cumbre2013.com
Toni Puig	Coordinador de la red de Centros Cívicos de Barcelona. Profesor de marketing publico en ESADE, INAP. Conferenciante transoceanico sobre política, administración, cultura y comunicación. Asesor de comunicación delAyuntamiento de Barcelona. Autor de libros, como por ejemplo Marca Ciudad o La Comunicación Cómplice con los Ciudadanos.
J.J. Rendón	Estratega político venezolano con 27 años de carrera profesional y una reconocida trayectoria internacional en consultoría política. Ha trabajado en24 campañas presidenciales ganadoras. Es un referente obligado en el mundo de la estrategia política, tal como avalan los múltiples reconocimientos que se le han otorgado.
Daniel Ivoskus	Presidente del Comité Organizador Internacional de la Cumbre Mundial de Comunicación Política. Licenciado en Comercialización (Universidad de Palermo) con Máster en ¨Desarrollo Económico¨ (Universidad Autónoma de Madrid). Es Director de Paralelo Cero, consultora especializada en Comunicación y Nuevas Tecnologías. Es catedrático universitario y autor de varios libros y columnista sobre comunicación política.
Gisela Rubach	Es la estratega política más reconocida del país, con más de 300 campañas electorales en México, Centro y Sudamérica. La revista CAMBIO en una edición especial la mencionó como una de las 300 personalidades más influyentes en México. Ha asesorado a gobernadores, senadores, diputados federales y locales, así como alcaldes en todo México. Es Directora General de Consultores y Marketing Político SC, autora y coordinadora de losDiplomados de Mercadotecnia Política, y de los Seminarios Internacionales de Estrategias Electorales y Políticas.
Felipe Noguera	Presidente de la IAPC (International Association of Political Consultants) y de Felipe Noguera Consultores. 30 años como estratega e investigador de más de cien campañas de primer orden, más de diez jefes de estado, y de grupos empresariales en todo el continente. Primer extranjero en ganar premios "Pollie" (AAPC) en campañas y también en asuntos públicos. Matemático.
César Martínez	César es uno de los principales consultores de medios de los Estados Unidos y Latinoamérica con más de 25 años de experiencia en la mercadotecnia, el marketing político y las noticias. Ha participado en las últimas 4 elecciones presidenciales de los EE.UU. Durante las elecciones del 2012 , MAS Consulting fue la agencia hispana de la campaña Romney-Ryan.
Carlos Souto	Reconocido publicitario Argentino, es considerado uno de los principales actores en las campañas electorales mas relevantes de la historia Argentinareciente. Integró equipos con David Ratto, Dick Morris, Miguel Sal, Darío Lanis y Ramiro Agulla entre otros. Ganó dos elecciones presidenciales, dos elecciones para Alcalde de Buenos Aires y una para Gobernador en la Provincia de Mendoza y recientemente una elección legislativa de medio término en la Provincia de Buenos Aires.
Yago de Marta	Lleva más de 13 años dedicado en exclusiva a entrenar a candidatos políticosy presidentes de multinacionales para hablar y debatir ante grandes públicos y medios de comunicación. Imparte entrenamientos en más de 16 países de Latinoamérica. Considerado uno de los mejores entrenadores de oratoria y debate político en habla hispana. Es profesor invitado en: Universidad Pontificia de Salamanca, Universidad de Navarra, Universidad Autónoma de Barcelona, entre otras.
RESERVA TU ESPACIO: http://www.cumbre2013.com AUSPICIAN Y ACOMPAÑAN Fuente: Marketing Político en la red.

La mente y los juegos del poder (y viceversa...)

PSICOCIUDAD NEWSLETTER

Abril 16, 2013

Por: Daniel Eskibel

Psicología. Mente. Cerebro. Emociones. Comportamiento. Consciente. Inconsciente. Ideas. Mitos.

Sí: psicología.

Política. Poder. Elecciones. Partidos. Candidatos. Votos. Campañas. Simpatías. Antipatías.

Sí: política.

¿Psicología Política?

La mente y los juegos del poder. 

Aunque también el poder y los juegos de la mente.

Psicología Política: sí.

De eso hablo en la entrevista que me realizó una de las principales publicaciones académicas del mundo en esta disciplina: la revista Cahiers de Psychologie Politique.

Comparto con ustedes las preguntas de la revista y mis respuestas (publicadas en enero 2013 en el número 22 de la publicación)

¿Que entiende Ud. por psicología política?

La psicología política es la disciplina científica que estudia el comportamiento político de los seres humanos.

Cuando digo comportamiento lo hago en sentido amplio, incluyendo tanto el sentir como el pensar y el actuar (como decía Pichón-Riviere). Y cuando digo político también lo hago en sentido amplio, en referencia no solo a la política partidaria sino también a la producida en gobiernos, sindicatos, organizaciones sociales, culturales, religiosas, deportivas o de cualquier índole colectiva. La polis, al decir de Aristóteles.

Por otra parte me parece importante precisar que la disciplina no debe abarcar solo los aspectos más visibles y conscientes del objeto de estudio sino también sus dinámicas inconscientes.

¿Que objetivos le asigna Ud. a esta disciplina?

En primer lugar un objetivo de conocimiento puro, de saber, de comprender en profundidad una zona de la vida humana poco estudiada en proporción a la magnitud de sus efectos en la realidad.

En segundo lugar un objetivo de difusión de los conocimientos producidos. Los ciudadanos deben (deberían...) saber cada vez más sobre este mundo de la psicología política para ser más consientes de sus propias acciones políticas y de las que ocurren en su entorno. La disciplina puede ayudar mucho a la construcción de una ciudadanía cada vez más consciente, más lúcida, más autónoma y más libre.

Y en tercer lugar un objetivo de mejora de la comunicación política. En nuestro tiempo tenemos una grave falla en esa comunicación, lo cual provoca brechas inmensas en las sociedades. Mejorar la comunicación de todos los actores políticos debe ser un objetivo clave de la psicología política.

¿Cuales son los problemas más relevantes tratados por los psicólogos políticos?

Un listado parcial e incompleto debería incluir el proceso de toma de decisiones de voto, los liderazgos, los efectos de la publicidad política, el estudio del impacto de los medios de comunicación, la incidencia de las redes sociales, la forma de procesar, almacenar y elaborar la información política en el cerebro de los ciudadanos, el peso de las emociones en la relación ciudadano-político, las variables psicológicas que inciden en el voto...

¿Que tipo de metodología le parece la más adecuada para la realización de estas cuestiones?

La metodología es amplia y diversa, y debe adaptarse siempre al objeto de estudio. En estas temáticas son valiosas tanto la experimentación en laboratorio como las encuestas, los focus-groups, la observación, el estudio de casos, el análisis de textos, el análisis semiótico de las campañas publicitarias y las entrevistas en profundidad.

¿Qué autores ejercen una gran influencia en esta área del conocimiento?

En lo personal tengo una formación psicoanalítica y eso es una marca importante. Por lo tanto toda la corriente inaugurada por Freud y continuada a lo largo de los últimos 100 años me parece indispensable para comprender al ser humano en todas sus dimensiones. También en la dimensión política. Por otra parte tengo una formación en psicología social y de la comunicación que parte de la obra de Enrique Pichón-Riviere y toda la escuela que de alguna manera le continuó. Allí está otra de las fuentes teóricas que creo importantes. Desde otros ángulos, hay aportes muy interesantes y más recientes de George Lakoff, Robert Cialdini y Drew Westen. Finalmente creo que hay una influencia muy importante de autores vinculados a la International Society of Political Psychology y que suelen publicar en la revista Political Psychology. Estos últimos autores hacen gala de precisos diseños experimentales y de conclusiones muy rigurosas.

¿El psicólogo debe participar activamente en política para comprender lo esencial de los problemas políticos?

No necesariamente. En mi caso sí que participé activamente en política durante varios años de mi vida y eso me dio una perspectiva muy interesante, muy viva y muy 'desde adentro' del campo de estudio. Pero conozco muchos psicólogos que no participan en política, que se dedican solo a la investigación y/o docencia académica y sin embargo producen grandes aportes.

¿Cual es su balance actual de la presencia de la Psicología política en América Latina y sus diferencias con la que se practica en otras regiones del mundo?

Mi visión personal es que en América Latina aún tenemos mucho terreno que recorrer. Mucho. Desde la formación académica hasta la investigación y llegando también a la difusión de los conocimientos. En ese sentido otras regiones, pienso por ejemplo en el mundo anglosajón, nos llevan una ventaja considerable. En esas regiones la psicología política está más consolidada como disciplina.

El político debe hablar un 80 % menos de lo que habla.

PSICOCIUDAD NEWSLETTER

Abril 9, 2013

Por: Daniel Eskibel

Psicología. Mente. Cerebro. Emociones. Comportamiento. Consciente. Inconsciente. Ideas. Mitos.

El Presidente uruguayo José Mujica (Frente Amplio) habla con el Intendente de Florida Carlos Enciso (Partido Nacional).

¿De qué habla en forma tan amena el Presidente con un Intendente opositor?

Habla de la región, habla de Brasil, habla de Argentina, habla de las relaciones económicas y políticas de Uruguay con ambos países, habla de varios líderes latinoamericanos...

Frente a ellos los periodistas, dispuestos a una rueda de prensa casi de rutina. Esperando.

Pero los micrófonos están abiertos. Y captan una parte de lo que dice el Presidente. Apenas una parte.

El fragmento captado por los micrófonos se transforma en noticia en buena parte del mundo. Y provoca un verdadero escándalo. Porque en ese fragmento Mujica califica a la Presidenta argentina Cristina Kirchner de 'vieja terca'. Y describe con ironía el reciente encuentro entre la mandataria y el Papa Francisco. Y además se refiere al fallecido ex Presidente argentino Néstor Kirchner como 'tuerto'.

El episodio es conocido. Las repercusiones también. Y las explicaciones pueden ser diversas: políticas, económicas, personales, psicológicas, comunicacionales...Todas ellas muy válidas y convergentes (ya sabemos que la realidad es compleja y multicausal).

Pero yo quiero centrarme en un ángulo del tema. Solo uno. Un ángulo que ayude a los políticos y sus asesores.

Por eso voy a centrarme en el Principio de Pareto.

Pareto y la regla del 80-20

El Principio de Pareto fue formulado inicialmente por Wilfredo Pareto (polémico economista, sociólogo y filósofo de fines del siglo 19 y principios del siglo 20).

Su punto de partida fue la observación de que en la sociedad tendían a formarse 2 grupos en cuanto a la posesión de diversos atributos. Un grupo formado por el 20 % de la sociedad ostentaba el 80 % de un atributo dado, mientras que el otro grupo formado por el 80 % de la sociedad solo presentaba el 20 % del mismo atributo.

Ahí nace la regla del 80-20 y comienza a aplicarse a diversas realidades.

Por ejemplo:

• El 20 % de tu trabajo es el que produce el 80 % de tus resultados
• El 20 % de tus clientes es el que genera el 80 % de tus ingresos
• El 20 % de tu tiempo es el que provoca el 80 % de tus logros
• El 20 % de las causas produce el 80 % de las consecuencias
• El 20 % de las personas que conoces te brindan el 80 % del apoyo emocional que necesitas
• El 20 % de los libros que lees te da el 80 % de los beneficios que la lectura te da

Claro que no son cifras exactas sino aproximaciones que marcan una tendencia y que puedes aplicar a los más diversos ámbitos.

80 % de lo que hablamos es descartable

Hablamos demasiado. Todos. Solo el 20 % de lo que decimos es mejor que el silencio. Y el 80 % restante o es irrelevante o es superficial o simplemente nos mete en problemas.

Ya sabes que somos dueños de nuestros silencios pero esclavos de nuestras palabras.

Todo ésto vale también para los políticos.

Muy especialmente para ellos.

¿Por qué?

Porque es muy fácil que el político se enamore de sus propias palabras. Es muy fácil que se autodeslumbre con su forma de hablar, con su estilo, con sus frases...

Y porque los políticos le dan a la palabra hablada un estatuto especial, una significación que la ubica en un lugar jerárquico.

Entonces tiende a hablar mucho.

Mucho.

Y donde dice 'mucho' debe decir 'demasiado'.

El político cree, en general, que si habla más convence más. Desconoce la regla del 80-20. Desconoce que con solo el 20 % de sus palabras es que logra el 80 % de su fuerza de persuasión. Y que entre el 80 % restante de sus palabras están aquellas que van a arruinarlo.

La política y la ecuación de las palabras

Se puede aprender mucho de episodios como el de Mujica y de principios como el de Pareto.

Por ejemplo algunos consejos simples y breves que valen para cualquier político:

1. Nunca creas que las cámaras y los micrófonos están apagados.
2. Tampoco creas que los políticos (y mucho menos los gobernantes) tienen conversaciones estrictamente privadas. Te pagan, entre otras cosas, para que tengas una vida distinta a la de los demás. Con mucha menos privacidad, claro que sí. Son las reglas de juego.
3. No te engañes creyendo que lo que dices no va a trascender. Estamos en el siglo 21: hablas en un pequeño pueblito y tus palabras pueden llegar a ser conocidas por millones de personas en todo el mundo.
4. No digas nada que no quieras ver mañana en las portadas de todos los periódicos.
5. No digas todo lo que te viene a la cabeza y así como te viene. Eso no es franqueza ni frontalidad. Eso es falta de elaboración, falta de reflexión, falta de procesamiento de la información.
6. Aprende a convivir con el mundo de palabras que brotan en tu interior. Tienes que cuidarlas, que medirlas, que reflexionarlas, que vivirlas dentro tuyo. No las expulses primitivamente, no las arrojes brutalmente hacia afuera.
7. Habla menos. Mucho menos. Recorta el 80 % de tus palabras. Seguramente son inútiles e improductivas.
8. Descubre el valor del silencio. Ese silencio que no te impide ni pensar ni sentir ni actuar. Ese silencio que puede ser cálido y productivo. Ese silencio que comunica.
9. Habla mejor. Descubre el 20 % más valioso de tus palabras. Y cultiva con esmero ese 20 %.

Lo dice una canción de Silvio Rodríguez:

"No he estado en los mercados grandes de la palabra,

pero he dicho lo mío,

a tiempo y sonriente."

Lo tuyo, lo de cada uno, es ese 20 % que aporta valor. Ese 20 % de todas las palabras que pueden brotar en tu interior. No el 80 % brutal y primitivo que suele hacer daño y también dañarte. Sino ese 20 % pleno, verdadero, cultivado interiormente.

Tienes que decirlo a tiempo y sonriendo.

6 Consejos Prácticos para el Éxito Político.

Por: Daniel Eskibel

El éxito político, que alcanza tal vez su más alta coronación con el triunfo electoral, está compuesto de una diversidad de factores. Claro que no hay recetas (¿no las hay?), pero me animo a sugerirte algunos tips que están en la tapa del libro. Con ellos nadie te asegura que vayas a ganar una elección, pero sin ellos puedes olvidarte del triufo…

01– Comienza bien, comienza antes

No concentres todos tus recursos sobre el final de la campaña electoral. Es imprescindible comenzar bien, con fuerza y contundencia, marcando el terreno. Los primeros avisos televisivos son fundamentales para posicionarte en la mente del electorado.

Una posición inicial clara y sólida te permite llegar primero al terreno de batalla y situarte en el mejor lugar. En los primeros días de campaña puedes construir una imagen casi indestructible.

Aprovecha el tramo inicial: los votantes suelen estar más frescos, despejados y abiertos, más receptivos a las propuestas. Y los adversarios suelen estar distraídos.

02 — No te olvides de Internet

Tu campaña tiene que tener una presencia estratégica en Internet.

Estudia el mercado virtual de tu país. Debes saber cuántas personas hay que tienen acceso a una computadora con conexión a Internet, ya sea en su casa, en el trabajo, en el centro de estudios o en el cibercafé. Vas a ver que cada día que pasa son más.

Considera, además, que es un público muy especial. Por sus características socioculturales son formadores de opinión. Convencerlos a ellos tiene luego un efecto cascada sobre el resto de la sociedad.

Una campaña en Internet pone a tu disposición diversas herramientas: una página web (o más de una), el correo electrónico como herramienta organizativa e informativa, foros de debate e intercambio, comunicación entre candidatos y electores a través del chat, listas de correo, newsletters y campañas de e-mail marketing.

03 — Los temas de campaña

Tu campaña electoral tiene que desarrollar algunos temas centrales. Un tema, dos temas, tres temas. No mucho más. Huye de la campaña vacía que no despliega ningún tema. También debes huir de la campaña caótica que pretende hablar de todo sin ton ni son. Solo unos pocos temas, claros, contundentes, fáciles de explicar y en sintonía con las expectativas del público al que te diriges.

Una buena investigación de opinión pública, un plan estratégico, una adecuada selección temática y luego ¡a explicar tus temas en todo momento y ocasión!

04 — Vida o muerte en la televisión

La televisión es la reina de las campañas electorales. Si no estás allí, entonces no vas a lograr tus objetivos. Así de sencillo.

Y si llegas a la pantalla chica, entonces te juegas la ropa. En televisión vas a cara o cruz, allí está tu vida o tu muerte política. No solo debes disponer de un sólido presupuesto para contratar minutos televisivos en horarios centrales, también debes profesionalizar tus mensajes. Nada de amigos que algo saben del tema. Para vivir en la la TV necesitas una muy buena agencia publicitaria, especialistas en imagen y comunicación y los mejores asesores políticos (que tengan más de asesores que de políticos).

05 — El candidato

La gente vota personas, seres humanos,candidatos. Eso es lo que debes ofrecer: tu candidato. La clave no está en los sesudos programas de gobierno (que cada vez se parecen más entre sí), ni en las fidelidades a los partidos políticos (en retroceso ante la independiente infidelidad del elector), ni en los ignotos nombres de grupos y movimientos, ni en las viejas artimañas de muchos politicos tradicionales. ¡No!

La clave es el candidato. Muestra su imagen, deja que lo vean, que lo escuchen…vende sus caracteristicas, sus ventajas sobre los competidores, sus puntos fuertes, sus ideas centrales. Recuerda: solo se votan candidatos.

06 — El logotipo

Transforma el nombre de tu candidato en un logotipo, hecho profesionalmente y que comunique lo que deseas que comunique. Que sea tan reconocible como una marca. Y luego escribe el nombre siempre así, logotipado, en todos los soportes: carteles de via publica, avisos de prensa, calcos para los automoviles, pasacalles, avisos de televisión, página web, fachada de locales politicos, folletería, muros y banderas.

En todas partes idéntico, sin variaciones ni desarrollos pseudocreativos (¿te imaginas las letras de Coca Cola escritas en mayúscula y en color verde?…pues entonces no le hagas eso a tu candidato).

Fuente: Psicología Política

Fuente: Marketing Político en la red.

Los retos del marketing político.

Fotografía: http://marketingpolitico20.blogspot.mx/

La semilla del marketing político la encontramos en Estados Unidos durante la campaña electoral que llevó a Eisenhower a la Casa Blanca en 1952. Aupado a la Presidencia por la compañía de relaciones públicas BBDO y por la maestría del experto en mercadotecnia comercial Thomas Rosser Reeves Junior, el político republicano escribió una página histórica del maketing político.

En Europa, las primeras pistas de estas técnicas de persuasión las tenemos en Gran Bretaña en 1964, una cita con las urnas que ganó el laborista Harold Wilson. A pesar del indiscutible contagio experimentado por las campañas europeas, la ‘americanización’ de nuestras elecciones no es total debido a las  diferencias que mantienen los sistemas electorales y de medios de comunicación a un lado y otro del Atlántico. Lo que sí comparten al ciento por ciento es la raíz comercial del marketing político y la necesidad de llenar de contenido este último para que aporte algo más que mera influencia política.

Las similitudes entre ambos tipos de marketing no equivalen, en modo alguno, a que de forma sistemática lo que se haga en campaña sea sinónimo de mutilación de la democracia. Comparten algunas características que, bien articuladas, pueden aportar puntos positivos para la política:

- Analizan al adversario-competidor: lo que ayuda a conocer al otro y a superarlo para ofrecer un programa o producto mejor.

- Estudian al votante-consumidor: averiguar cuáles son los temas que preocupan al ciudadano y las necesidades del cliente, permite atender satisfactoriamente las inquietudes de los electorales y de los compradores.

- Emplean un lenguaje metafórico: forma parte del legítimo juego de la persuasión que despliega la mercadotecnia. Simplificar la realidad mediante recursos retóricos o literarios no implica necesariamente un fraude político. Sin duda, en el caso del marketing comercial, estamos ante una herramienta consustancial a su ejercicio.

- Crean una imagen de marca: partidos y empresas necesitan sintetizar al máximo qué son para conquistar razones y corazones. Esta huella mental facilita la orientación del votante y del consumidor en medio de una maraña de programas, mensajes y ofertas.

Entonces, ¿dónde están los desafíos del marketing político? Fundamentalmente, debe ser leal al espíritu democratizador de las campañas electorales, en las que no han de venderse ni productos milagro para adelgazar, ni hipotecas envenenadas ni servicios telefónicos de los que resulta imposible darse de baja. El marketing, antes de salir a la calle, ha de empaparse en un largo baño de comunicación política cívica, esa comunicación que busca persuadir al votante sin recurrir a las malas artes de la manipulación.

El marketing político debe entenderse como una herramienta al servicio tanto de los partidos como de los ciudadanos, y no solo de los primeros. Su interés por emplear técnicas y métodos destinados a promocionar la imagen de ideas o candidatos no es algo a lo que tenga que renunciar, esta es la razón de su existencia y es una pieza más del puzzle democrático. El problema aparece cuando la política se transforma en un show de dimes y diretes, en una fábula que tergiversa los hechos y en un mensaje hueco que no aporta soluciones a los ciudadanos.

Los candidatos no deben convertirse en los productos sino en los representantes de los mismos, es decir, los que aspiran a presidir los gobiernos tienen que llenar sus escaparates de programas, propuestas y de críticas constructivas al adversario. Y esta ‘venta’ electoral puede y debe servirse de las armas de la persuasión.

Los partidos políticos harían mal en olvidar que, cuando hablamos de marketing comercial, los consumidores pueden desechar sus productos en cualquier momento sin tener que esperar cuatro años, y que esos artículos o servicios no toman decisiones por los compradores, algo que sí ocurre en el terreno de la política. La responsabilidad, por tanto, del marketing político, es muy superior a la que soporta el comercial, del que no depende la calidad de la democracia.

La mercadotecnia de campaña tiene la obligación de ayudar a los partidos a ganar elecciones, pero sin dejar por el camino un reguero de despropósitos. Analizar las características de los contrincantes y de los votantes, diseñar un programa y un mensaje acordes a las conclusiones de este estudio y valerse del poder de la palabra y de la imagen, están en el corazón del marketing, pero también debe ocupar el mismo lugar  escuchar a los ciudadanos antes y después de las elecciones (si les vendes un coche, preocúpate por ver cómo les va con él, y soluciona los posibles problemas que puedan surgir con el paso del tiempo. Esto lo hacen los concesionarios, ¿por qué no los partidos políticos?).

No nos enfrentamos con esto a la dictadura de la demagogia o al populismo, sino a la sana y, a veces, infrecuente virtud, de interesarnos de verdad por aquello que le preocupa a la gente durante los cuatro años de legislatura. El marketing político puede tratar a los ciudadanos como consumidores, pero sin tirar a la papelera su rol primordial de votantes. Esta lección hay que aprenderla y aplicarla de verdad.

Fuente: Artículo publicado en la revista Más Poder local

Fuente: Instituto de Comunicación Política.

33 Innovadores Políticos reciben premio en New York City‏

33 Innovadores Políticos reciben premio en New York City New York .- El poder del voto latino en los EE.UU. fue reconocido en la segunda versión de los Victory Award en la persona del estratega Adrián Sáenz quien contribuyó con su talento en la histórica reelección presidencial de Barack Obama. La premiación de Sáenz, precedida de más de una treintena de estatuillas entregadas a consultores, líderes y académicos, fue el punto culminante de la ceremonia que incluyó el paseo por la alfombra roja, algo inusual en el mundo de la política. El estratega de Obama dijo al recibir el premio "Esperemos que la reforma migratoria pase pronto para que tengamos otro motivo de celebración, creo que será algo muy bueno para este país, pero creo que también sea algo bueno para el mundo entero" Los Victory Award fueron instituidos en el primer POLI Conference realizado el pasado año en Washington D.C. El POLI Conference es el evento internacional más relevante e innovador de habla hispana en el campo del marketing político que se desarrolla en los EE.UU. Organizado por Marketing Político en la Red, este evento reúne anualmente a líderes de Latinoamérica, España y Estados Unidos, candidatos, asesores políticos y profesionales de la política. En poco más de 2 años de actividades, MPR se ha convertido en la comunidad más grande de consultores y líderes políticos en el mundo. Ha entrenado más de 6.500 líderes, candidatos, autoridades electas, consultores políticos y estudiantes de habla hispana en 21 ALGUNOS GANADORES El estratega de la campaña victoriosa de la reciente elección presidencial en México, Juan Carlos Limón, se alzó con la estatuilla como "Consultor del Año".  Colin Delany se llevó el premio como "el Blog Político en otra lengua" además del español. Los jóvenes líderes venezolanos, Paola Molina y Juan Samuel Escalante, recibieron la estatuilla como "Líder Emergente del Año".  El profesor colombiano Danny Ramírez ganó en la categoría "Profesor del Año" elegido por voto popular en la red.  Carlos Barrera, Director del Master en comunicación política de la Universidad de Navarra, recibió el premio "Mejor Master en Marketing Político".  Diego Corrales Jimenez, por el proyecto "La Nueva Energía Paisa",  se llevo el premio por Innovador Político del Año. Las jovenes consultoras Andrea de Anda y Sheyla Dallmeier, se levantarón la estatuilla como "Consultor Revelación". LISTA COMPLETA DE GANADORES Carlos Ramirez Blog en Marketing Político Voto Popular Antoni Gutiérrez-Rubi Blog en Marketing Político Impacto Informativo Ángela Paloma Martín Blog en Marketing Político Impacto Educativo Xavier Peytibi Blog en Marketing Político Impacto Educativo Colin Delany (USA) Blog en Marketing Político Otra Legua Elisa Tótaro Campaña del Año - Spot de TV Guillermo Rentería Luna Campaña del Año - Comercial de Radio Carlos A. Lorenzana Campaña del Año - Medios Impresos Oscar Mondragón Campaña del Año - Medios Online Carmen López Campaña del Año - Medios Online José A. Ibinarriaga Campaña del Año - Medios Online Roberto Trad Campaña del Año - Medios Online Adrian Saenz Honorary Victory Award Jim Messina Honorary Victory Award David Axelrod Honorary Victory Award Paola Molina Noguera Lider Emergente Juan Samuel Escalante Lider Emergente Andrea De Anda Raigosa Consultor Revelación Sheyla Dallmeier Consultor Revelación Aleix Sanmartin Asesor de Imagen Política Argentina Página Política de Facebook Carlos Barrera Programa Edcucación Superior en Marketing Político Danny Ramirez Jaramillo Profesor de Año Voto Popular Mario Riorda Investigacion Académica del Año Marcela Farré Investigacion Académica del Año Carlos A. Lorenzana Tecnología Aplicada a la Política Oswaldo Moreno Ramírez Campaña de Crisis Xavier Domínguez Campaña para el Voto Hispana en EE.UU. George Álvarez Campaña de Voto en el Exterior Fran Carrillo Consultor de Medios Roy Campos Encuestador del Año Diego Corrales Jiménez Innovador Político del Anño Juan Carlos Limón Consultor Político de Año Lista completa de finalistas y menciones de honor pueden ser vistas en:http://policonference.com/victory-awards/ganadores-2013   ### Contacto: David Marquez david@marketingpoliticoenlared.com (202) 200-8824 Algunas de las fotos de la noche:   Oswaldo Moreno Ramírez conmovido después de recibir el premio por Manejo de Crísis     Mario Riorda & BRAGA Menéndez tienen el record de menciones de honor por la excelencia al trabajo. Riorda y Marcela Farré también se llevaron una estatuilla por Investigación Académica del Año Presente a nombre de ellos estuvo Marcela Arce Más fotos del evento podrán ser vistas en: https://www.facebook.com/marketingpoliticoenlared

Tienes un radar en la cabeza

PSICOCIUDAD NEWSLETTER

Marzo 26, 2013

Por: Daniel Eskibel

El cerebro humano es una portentosa maquinaria rastreadora de información.

Desde el principio de los tiempos ha operado como un radar que detecta todo lo nuevo que surge en el ambiente, operación de vital importancia para la adaptación humana a la realidad y para la sobrevivencia misma.

No recibe la información del entorno de un modo neutro y pasivo sino que sale a buscarla activamente.

Más que un receptor de mensajes, el cerebro es un buscador de información. En nuestro tiempo son tres los grandes ámbitos donde busca esa información. A saber:

1. La realidad material, el entorno físico en el que vive y por el que transita el ser humano
2. Los otros seres humanos con los cuales interactúa
3. Los medios de comunicación

Estos tres ámbitos actúan como inmensos repositorios de información, una información que se mueve, que circula, que se transmite...y que mientras lo hace va sufriendo transformaciones, agregados, eliminaciones, cambios, depuraciones, amplificaciones y todo un conjunto de modificaciones.

La realidad material, las otras personas y los medios de comunicación, entonces, no son solamente repositorios de información sino que operan como filtros que dejan pasar algunas informaciones y otras no, y también operan como editores que reorganizan y resignifican el material informativo.

Del otro lado de esta triple pared, de esta triple capa de filtros editores de información, está el sistema político. Un sistema político que es un emisor perpetuo, incesante e incansable de información.

Ese sistema político está integrado por un abigarrado conjunto de elementos: partidos políticos de la más diversa orientación, dirigentes, militantes, estructuras comunicacionales, gobiernos locales, regionales y nacionales, legisladores, funcionarios y otras personas y organizaciones vinculadas directamente a la actividad política.

Esta composición implica en primer lugar que la masa informativa que produce es inmensa, dispersa y diversa. Y en segundo lugar implica que es una masa informativa llena de contradicciones y de informaciones que se niegan y se excluyen unas a otras.

Toda esta abigarrada producción informativa desemboca en los repositorios ya mencionados de la realidad material, las redes de interacción humana y los medios de comunicación.

Es sobre esa información, ya filtrada y editada, que el cerebro va a actuar como buscador, como radar, como detector.

Cuando creemos ingenuamente que una persona 'recibe' información política estamos olvidando que ese 'receptor' es activo y que su 'recepción' es el resultado de una tarea, de una acción.

Para recibir pone en juego sus sentidos, sus habilidades cognitivas y su motivación.

Inclusive la no recepción de los mensajes políticos es una conducta activa. En estos casos el individuo no se interesa, no atiende, no ve ni escucha.

Muchas veces ni siquiera se entera de los mensajes, y en otras muchas se entera pero se los saltea y los deja pasar sin darse por enterado.

En una palabra: el cerebro busca y elige la información que va a recibir.

Y descarta activamente la que no quiere recibir.