33 Innovadores Políticos reciben premio en New York City‏

33 Innovadores Políticos reciben premio en New York City New York .- El poder del voto latino en los EE.UU. fue reconocido en la segunda versión de los Victory Award en la persona del estratega Adrián Sáenz quien contribuyó con su talento en la histórica reelección presidencial de Barack Obama. La premiación de Sáenz, precedida de más de una treintena de estatuillas entregadas a consultores, líderes y académicos, fue el punto culminante de la ceremonia que incluyó el paseo por la alfombra roja, algo inusual en el mundo de la política. El estratega de Obama dijo al recibir el premio "Esperemos que la reforma migratoria pase pronto para que tengamos otro motivo de celebración, creo que será algo muy bueno para este país, pero creo que también sea algo bueno para el mundo entero" Los Victory Award fueron instituidos en el primer POLI Conference realizado el pasado año en Washington D.C. El POLI Conference es el evento internacional más relevante e innovador de habla hispana en el campo del marketing político que se desarrolla en los EE.UU. Organizado por Marketing Político en la Red, este evento reúne anualmente a líderes de Latinoamérica, España y Estados Unidos, candidatos, asesores políticos y profesionales de la política. En poco más de 2 años de actividades, MPR se ha convertido en la comunidad más grande de consultores y líderes políticos en el mundo. Ha entrenado más de 6.500 líderes, candidatos, autoridades electas, consultores políticos y estudiantes de habla hispana en 21 ALGUNOS GANADORES El estratega de la campaña victoriosa de la reciente elección presidencial en México, Juan Carlos Limón, se alzó con la estatuilla como "Consultor del Año".  Colin Delany se llevó el premio como "el Blog Político en otra lengua" además del español. Los jóvenes líderes venezolanos, Paola Molina y Juan Samuel Escalante, recibieron la estatuilla como "Líder Emergente del Año".  El profesor colombiano Danny Ramírez ganó en la categoría "Profesor del Año" elegido por voto popular en la red.  Carlos Barrera, Director del Master en comunicación política de la Universidad de Navarra, recibió el premio "Mejor Master en Marketing Político".  Diego Corrales Jimenez, por el proyecto "La Nueva Energía Paisa",  se llevo el premio por Innovador Político del Año. Las jovenes consultoras Andrea de Anda y Sheyla Dallmeier, se levantarón la estatuilla como "Consultor Revelación". LISTA COMPLETA DE GANADORES Carlos Ramirez Blog en Marketing Político Voto Popular Antoni Gutiérrez-Rubi Blog en Marketing Político Impacto Informativo Ángela Paloma Martín Blog en Marketing Político Impacto Educativo Xavier Peytibi Blog en Marketing Político Impacto Educativo Colin Delany (USA) Blog en Marketing Político Otra Legua Elisa Tótaro Campaña del Año - Spot de TV Guillermo Rentería Luna Campaña del Año - Comercial de Radio Carlos A. Lorenzana Campaña del Año - Medios Impresos Oscar Mondragón Campaña del Año - Medios Online Carmen López Campaña del Año - Medios Online José A. Ibinarriaga Campaña del Año - Medios Online Roberto Trad Campaña del Año - Medios Online Adrian Saenz Honorary Victory Award Jim Messina Honorary Victory Award David Axelrod Honorary Victory Award Paola Molina Noguera Lider Emergente Juan Samuel Escalante Lider Emergente Andrea De Anda Raigosa Consultor Revelación Sheyla Dallmeier Consultor Revelación Aleix Sanmartin Asesor de Imagen Política Argentina Página Política de Facebook Carlos Barrera Programa Edcucación Superior en Marketing Político Danny Ramirez Jaramillo Profesor de Año Voto Popular Mario Riorda Investigacion Académica del Año Marcela Farré Investigacion Académica del Año Carlos A. Lorenzana Tecnología Aplicada a la Política Oswaldo Moreno Ramírez Campaña de Crisis Xavier Domínguez Campaña para el Voto Hispana en EE.UU. George Álvarez Campaña de Voto en el Exterior Fran Carrillo Consultor de Medios Roy Campos Encuestador del Año Diego Corrales Jiménez Innovador Político del Anño Juan Carlos Limón Consultor Político de Año Lista completa de finalistas y menciones de honor pueden ser vistas en:http://policonference.com/victory-awards/ganadores-2013   ### Contacto: David Marquez david@marketingpoliticoenlared.com (202) 200-8824 Algunas de las fotos de la noche:   Oswaldo Moreno Ramírez conmovido después de recibir el premio por Manejo de Crísis     Mario Riorda & BRAGA Menéndez tienen el record de menciones de honor por la excelencia al trabajo. Riorda y Marcela Farré también se llevaron una estatuilla por Investigación Académica del Año Presente a nombre de ellos estuvo Marcela Arce Más fotos del evento podrán ser vistas en: https://www.facebook.com/marketingpoliticoenlared

Tienes un radar en la cabeza

PSICOCIUDAD NEWSLETTER

Marzo 26, 2013

Por: Daniel Eskibel

El cerebro humano es una portentosa maquinaria rastreadora de información.

Desde el principio de los tiempos ha operado como un radar que detecta todo lo nuevo que surge en el ambiente, operación de vital importancia para la adaptación humana a la realidad y para la sobrevivencia misma.

No recibe la información del entorno de un modo neutro y pasivo sino que sale a buscarla activamente.

Más que un receptor de mensajes, el cerebro es un buscador de información. En nuestro tiempo son tres los grandes ámbitos donde busca esa información. A saber:

1. La realidad material, el entorno físico en el que vive y por el que transita el ser humano
2. Los otros seres humanos con los cuales interactúa
3. Los medios de comunicación

Estos tres ámbitos actúan como inmensos repositorios de información, una información que se mueve, que circula, que se transmite...y que mientras lo hace va sufriendo transformaciones, agregados, eliminaciones, cambios, depuraciones, amplificaciones y todo un conjunto de modificaciones.

La realidad material, las otras personas y los medios de comunicación, entonces, no son solamente repositorios de información sino que operan como filtros que dejan pasar algunas informaciones y otras no, y también operan como editores que reorganizan y resignifican el material informativo.

Del otro lado de esta triple pared, de esta triple capa de filtros editores de información, está el sistema político. Un sistema político que es un emisor perpetuo, incesante e incansable de información.

Ese sistema político está integrado por un abigarrado conjunto de elementos: partidos políticos de la más diversa orientación, dirigentes, militantes, estructuras comunicacionales, gobiernos locales, regionales y nacionales, legisladores, funcionarios y otras personas y organizaciones vinculadas directamente a la actividad política.

Esta composición implica en primer lugar que la masa informativa que produce es inmensa, dispersa y diversa. Y en segundo lugar implica que es una masa informativa llena de contradicciones y de informaciones que se niegan y se excluyen unas a otras.

Toda esta abigarrada producción informativa desemboca en los repositorios ya mencionados de la realidad material, las redes de interacción humana y los medios de comunicación.

Es sobre esa información, ya filtrada y editada, que el cerebro va a actuar como buscador, como radar, como detector.

Cuando creemos ingenuamente que una persona 'recibe' información política estamos olvidando que ese 'receptor' es activo y que su 'recepción' es el resultado de una tarea, de una acción.

Para recibir pone en juego sus sentidos, sus habilidades cognitivas y su motivación.

Inclusive la no recepción de los mensajes políticos es una conducta activa. En estos casos el individuo no se interesa, no atiende, no ve ni escucha.

Muchas veces ni siquiera se entera de los mensajes, y en otras muchas se entera pero se los saltea y los deja pasar sin darse por enterado.

En una palabra: el cerebro busca y elige la información que va a recibir.

Y descarta activamente la que no quiere recibir.

Seis cosas que debes evitar al elegir tu usuario de Twitter

El español Sergio García Lobo Community Manager y amante de las redes sociales, del social media y  del marketing digital, nos envía un artículo sobre aspectos que se deben evitar al elegir el usuario de Twitter. Los dejo con el artículo:

Elegir tu nombre usuario es quizás el hecho más a tener en cuenta cuando abres tu cuenta de Twitter. Para conocer la importancia visita el siguiente artículo: La importancia de elegir bien tu usuario en Twitter.

A continuación te presento, unos tips sobre aspectos que debes evitar cuando eliges tu usuario en la red de microblogging.

1. Guiones, el mejor modo para que el resto de tuiteros recuerden tu nombre de usuario, es que no tenga guiones dado que el tenerlos puede llevar muchas veces a confusión de usuarios por el lugar donde colocarlos. Además se posicionará mejor en buscadores si es directo.

Sólo hay un caso en que me parece adecuado el uso de guiones, es en el caso de poseer varios perfiles en diversos idiomas y quieres decir sólo con unas letras del lugar en que idioma o lugar va a tuitear. Un ejemplo es la cuenta oficial del Papa @Pontifex que cuenta con diversas cuenta en otros idiomas distintos y los marca con las siglas de cada idioma al final. @Pontifex_Es

2. Números, puede llevar a equívocos porque no siempre es fácil recordar de que número se trataba y pueden llegar a mencionar a otro usuario. Por ello, si puedes evitarlos mucho mejor que no estén en su nombre.

Si no te queda más remedio porque el nombre de perfil que ibas a poner como tal está cogido, te recomiendo que te decidas por un número que tenga que ver contigo como el año de nacimiento.

3. No te repres

ente, si hay algo con importancia al elegir tu usuario, es el hecho de que te representa ante todo el mundo de Twitter. Si no consigues que éste te represente, habrás cometido el fallo más grave y deberías solucionarlo cuanto antes. Ya sabes que es básico para conseguir Personal Branding.

4. Haya otro usuario similar, si existe otro similar, las personas que quieran mencionarte, quizás se equivoquen y terminen mencionando a ese otro tuitero, para ello evita que exista otro similar en nombre.

5. Que sea difícil de pronunciar, como usuario de Twitter, pronuncio mi nombre de usuarios casi allá dónde voy para ganar nuevos seguidores que puedan estar interesados en seguirme, por ello, es de vital importancia que tu usuario no sea difícil de pronunciar porque les será más difícil retenerlo en la memoria.

6. Que sea difícil de recordar,  esto es tan importante o más que el punto anterior aunque normalmente suelen ir aparejadas, si facilitas al tuitero su recuerdo, será más probable que te menciona, te recomiende e incluso conseguir oportunidades ya sea a modo profesional o personal.

Si tras haber leído todo lo anterior, has visto que tu usuario cumple algunos de estos errores, te recomiendo alguna de estas opciones:

A)   Cambiar el nombre de usuario informando a todos tus seguidores del cambio.

B)   Continuar con él si es que has conseguido un buen personal branding

C)   Comenzar con nuevo perfil.

¿Qué aconsejas evitar al elegir usuario en Twitter?

Autor:

Sergio García Lobo

Community Manager

Blog: Sergarlo.blogspot.com.es

Twitter: @sergarlo

Facebook: Facebook.com/sergarlo

Imágenes tomada de:

• Girltomom.com
• Ingresosalcuadrado.com

Fuente: Blog de Juan Carlos Mejía Llano

Los 10 mandamientos en el Email Marketing. Guía para mejorar sus campañas

Franklin Leyton Burgos autor del blog de tecnología, marketing y otros temas llamado ArticulosModernos.com, envía un artículo sobre consejos para mejorar las campañas de email marketing. Los dejo con el artículo:

Las campañas de marketing por correo electrónico son elementos esenciales de cualquier estrategia de marketing. Permiten la comunicación y construcción de relaciones con los potenciales clientes, la obtención de datos importantes y ayudan a aumentar el retorno de la inversión de marketing.

Para construir, ejecutar y mantener campañas efectivas de marketing por correo electrónico, debe prestar mucha atención a su público, al mensaje que piensa enviar y evitar el error común de simplemente enviar mensajes de autopromoción. Esto sólo acarrea que los destinatarios pulsen el botón de eliminar más que la apertura de su mensaje.

Para llevarte por el camino correcto a la realización de campañas efectivas, aquí hay 10 consejos para el éxito de las campañas de email marketing:

1. Realice las campañas de Email como un diálogo

Muchos vendedores siguen el método de “batch and blast” para sus campañas de correo electrónico. Con ello se consigue el objetivo de enviar un correo electrónico, pero a menudo no se comienza un diálogo con su audiencia. Al enviar un email, busca el desarrollo de una conversación, escucha a tus seguidores, dale un valor agregado y atractivo, y procura realizar una comunicación fluida a través de campañas de email marketing.

2 Evolucione más allá de las métricas tradicionales

Las métricas estándar no solo son importantes, sino que evolucionan más allá de simples estadísticas mediante la exploración de toda la información disponible. Presta atención a las secciones del sitio web que visitan tus usuarios, el número de visitas, la frecuencia de las visitas, el intercambio social, y cómo se pueden segmentar con base a sus comportamientos. Usted querrá asegurarse de que está midiendo la participación de sus usuarios además de las métricas tradicionales.

3. Segmentación

Considere la posibilidad de combinar los criterios de segmentación estándar con datos de comportamiento para crear estrategias de segmentación más complejas. Observa los datos incluyendo: quién abrió el correo electrónico, la cantidad de tiempo que pasaron en el sitio web, y lo que descargaron mientras se encontraban en el sitio. Una vez que tengas una mejor idea de cuáles son los diferentes segmentos que resultan interesantes, podrás asegurarte de que las ofertas serán más personalizadas para satisfacer sus necesidades.

4. Concéntrate en el mensaje

Recuerde que las campañas de correo electrónico más que un anuncio, son un mensaje. Utilice las campañas para adaptar sus mensajes de acuerdo con los perfiles, intereses y acciones de sus prospectos. Considere la posibilidad de enviar diferentes mensajes para los distintos segmentos de su lista cuando sea apropiado. Además, asegúrese de que está incluyendo contenido con valor agregado, así sus lectores serán más atraídos a involucrarse con sus correos electrónicos.

5. Automatizar cuando sea necesario

Mediante la automatización de sus campañas de marketing por correo electrónico, usted tiene más tiempo para dedicarse a desarrollar una estrategia y ser creativo. Automatice sus campañas basado en eventos, en el comportamiento de sus usuarios y dedique más tiempo para construir relaciones con los potenciales clientes.

6. Crear una mezcla de estilos y métodos

Para evitar que sus campañas de email tengan un desempeño inferior, considere mezclar diferentes estilos de campaña. Al probar diferentes componentes del correo electrónico como el día de envío, distribución del contenido, encuestas, incluso horas correctas de envío, usted comenzará a aprender el comportamiento de sus clientes. Manteniendo siempre su contenido y metodología fresco, usted tendrá una mejor oportunidad de mantener a sus lectores en sintonía.

7. Capacidad de envío

Incluso el mejor plan fallará si su mensaje no llega a la bandeja de entrada del destinatario. Prueba tus mensajes e identifica cualquier problema que pueda impedir que su mensaje llegue a la bandeja de entrada de su potencial cliente. Evite palabras comunes que son tratadas como spam, tales como: free, gratis, oportunidad, oferta y clic aquí, entre otras.

8. Comprobación

Para lograr resultados óptimos en sus campañas de marketing por correo electrónico, realizar pruebas es un requisito. Considere la posibilidad de probar las líneas de asunto en concordancia a las normas de prueba A/B, para asegurar de que el mensaje va la bandeja de entrada de sus prospectos. También puede probar otros elementos tales como imágenes u otras pequeñas modificaciones. También asegúrese de probar la capacidad de entrega de su correo electrónico con un pequeño grupo antes del envío masivo y asegúrese de que todos los enlaces van a las páginas correspondientes.

9. Analizar sus resultados

No todos los informes de campañas de marketing de correo electrónico requieren de datos de gran tamaño en Excel u horas de procesamiento de números. Aproveche los paneles de información en su software de automatización de marketing para obtener los detalles en un formato legible para todos. Utilice estos datos para entender la interacción de sus prospectos y mejorar las campañas futuras mientras aumenta el ROI de marketing.

10. Utilice siempre los botones sociales

Al incluir los botones sociales en sus correos electrónicos para compartir el contenido, está animando a sus lectores a continuar la conversación con sus compañeros. Sea que se trate de una sección de contenido o de una invitación a un evento, usted tendrá más oportunidades para difundir su mensaje si se incluye esta funcionalidad.

Autor:

Franklin Leyton Burgos

Autor del blog de tecnología, marketing y otros temas llamadoArticulosModernos.com

Imagen tomada de: Miembrosvitcenter.com

Fuente: Blog de Juan Carlos Mejía Llano

¿Qué hace el votante con la información que le das?.

PSICOCIUDAD NEWSLETTER

Marzo 19, 2013

Es de mañana.

Lees el periódico entre el aroma y el sabor del café.

Títulos, fotografías, textos breves, textos largos, infografías, pies de página, subtítulos...Información, mucha información.

¿Qué haces con esa información que te da el periódico?

¿Acaso la incorporas a tu cerebro así como viene, intacta, como una fotocopia, idéntica?

No. Pues no.

La procesas.

Eso mismo es lo que hace el votante con la información política que le das.

La procesa.

¿Cómo se procesa y cómo se almacena la información política en el oscuro laberinto del cerebro?

A partir de la información de que dispone, cada persona formula juicios respecto a los diferentes políticos. O sea que su cerebro produce afirmaciones y negaciones respecto a algunos de ellos, sus conductas y sus ideas. Y produce evaluaciones positivas y/o negativas a su respecto.

Así se procesa la información: construyendo juicios.

El cerebro cuenta con 2 mecanismos distintos para esta tarea:

1. Procesamiento online
2. Procesamiento basado en la memoria

El juicio online sobre el político ocurre de modo espontáneo ante el encuentro con información relevante al respecto. Es un procesamiento "sobre la marcha" y conducido por impresiones del momento.

Impresiones del momento.

Ni más ni menos que eso.

El cerebro lleva un "contador de evaluaciones", una "cuenta corriente" de juicios sobre determinado candidato, y ese resumen se actualiza cada vez que aparece información nueva. El episodio que motiva la actualización del "contador" puede llegar a olvidarse con cierta facilidad, pero la actualización de la cuenta permanece.

Un ejemplo hipotético: ante determinada información la persona establece el juicio de que el político X es corrupto.

Luego van apareciendo a lo largo del tiempo nuevas noticias ante las cuales la persona vuelve una y otra vez al juicio de que X es corrupto.

Llega un momento en el que la persona posiblemente olvide mucha información concreta, pero mantiene bien presente su juicio sobre el candidato.

En el caso del procesamiento basado en la memoria, en cambio, el cerebro no almacena juicios sobre el político sino informaciones respecto al mismo.

Entonces debe evocar la información, recuperarla del archivo, y recién a partir de allí formular un juicio.

Este modo de procesar la información política es menos frecuente que el anterior.

Sin embargo hay una paradoja.

Y es que la mayor parte de la comunicación política se olvida de ese votante mayoritario, que se guía más por impresiones, emociones y juicios rápidos.

Y se dedica principalmente al votante minoritario, al que de un modo más cerebral y paciente va acumulando información antes de emitir juicios.

Ahí la paradoja.

Querer llegar a la mayoría pero comunicarse con la minoría.

El resultado es tan catastrófico como escribir un periódico en chino o en ruso y pretender que lo lea alguien que solo sabe castellano.

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Descubre los SECRETOS DEL CEREBRO POLÍTICO en
http://www.psicociudad.com/p/secretos-del-cerebro-politico.html

Estrategia de redes sociales para entidades públicas y del estado: lo único que NO se puede hacer es estar ausente.

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La importante participación ciudadana en las redes sociales, ha originado en algunas entidades públicas, del estado y mixtas (combinación entre públicas y privadas) temor de las redes sociales. Considero que lo único que NO se puede hacer en redes sociales es estar AUSENTES.

Gobierno en Línea en Colombia creó un documento llamado Lineamientos y recomendaciones para el uso de redes sociales en el estado colombiano, en el cual se proponen, entre otras cosas, 8 pasos para la implementación de redes sociales en las entidades públicas, del estado y mixtas. Los 8 pasos mencionados son:

1. Responsables de la estrategia en redes sociales

La formulación de la estrategia debe ser participativa en la entidad, pero la responsabilidad debe ser de un solo cargo. La persona responsable debe conocer los lineamientos de comunicación de la institución, la entidad y sus procesos. También debe existir uno o varios Community Managers que son las personas que están de cara a las redes sociales en el día a día. Puede ser interno o en outsourcing con perfil de comunicador o periodista con experiencia en redes sociales

2. Objetivos de la entidad en redes sociales

Se deben fijar los objetivos generales y específicos que la entidad espera alcanzar con el abordaje de Redes Sociales. Las siguientes  preguntas ayudan en el proceso de definir los objetivos:

• ¿Por qué hacer parte de este nuevo medio?
• ¿Qué se busca al entrar a las redes sociales?
• ¿Cuáles son las características del público objetivo de la entidad?
• ¿Qué se quiere lograr con el público objetivo gracias a la presencia en redes sociales?

3. Canales en los que se quiere hacer presencia en redes sociales

De acuerdo a las características de cada canal (Facebook, Twitter, Linkedin, Pinterest, etc) se debe elegir cual utilizar para cumplir cada objetivo. Otro elemento que se debe considerar para la selección de canales es el público objetivo al que se desea llegar. Una buena práctica es escoger un mismo nombre de usuario en todas las redes sociales seleccionadas. La herramienta Namechk.com le permite saber en cuales redes sociales está disponible un nombre de usuario que usted desea usar. Una vez creado los canales se deben personalizar con una imagen alineada con la identidad visual de la institución.

4. Tono y el lenguaje de comunicación que la entidad manejará en la Web 2.0

El tono de comunicación de las redes sociales es diferente al del sitio Web y los comunicados institucionales de la entidad del estado o mixta. La forma de hablar en las redes sociales debe ser cálida y cercana ya que son canales muy fuertes en relacionamiento. El lenguaje utilizado debe ser gramaticalmente y ortográficamente correcto, lo aclaro ya que en ocasiones en canales como Twitter donde solo tenemos 140 caracteres para expresarnos algunos Community Managers recortan palabras, quitan artículos o descuidan la ortografía.

5. Protocolos para la gestión de los canales

Un paso fundamental en la implementación de redes sociales en entidades públicas, del estado o mixtas es definir los protocolos y guías de gestión de los canales. También son llamados Plan de gobierno de redes sociales y establecen al interior de la entidad cuáles son las responsabilidades de cada cargo o área (incluida la alta gerencia) en la estrategia de redes sociales.

6. Riesgos de estar en redes sociales y cómo prepararse ante los mismos

Generalmente la inconformidad de los ciudadanos con las entidades del estado y mixtas son expresadas en las redes sociales. Cuando un usuario expresa estas inconformidades siempre se le debe hacer gestión ya que si se ignoran producen un efecto de agrandar el problema. Pero esas posibles críticas no deben convertirse en una excusa para no hacer parte de la conversación, ni generar temor a las instituciones; sólo hay que saber identificar esos posibles riesgos y preparase bien antes de empezar a hablar. No hay que esperar a que la queja aparezca para pensar las respuestas, pues en las redes sociales la gente demanda rapidez. Iniciar con una respuesta oportuna y demostrar una buena disposición ante las críticas es empezar con el pie derecho.

7. Conversación y relacionamiento en redes sociales

Lo primero que debemos hacer para comunicar la presencia de la entidad en redes sociales es divulgarlo en el sitio Web institucional y al interior de la entidad para que todos los funcionarios ayuden en la propagación de esta información. Para iniciar la conversación se debe identificar mediante herramientas especializadas (Radian6, Sysomos, etc) quienes están hablando de la entidad o de sus temas de interés en los diversos canales. Una vez se identifiquen, hay que participar con contenido de valor agregado. También es muy importante responder a quienes le hablan a la institución y tratar de hacerlo de manera ágil y con información útil. De esta manera los ciudadanos sabrán que se puede mantener una conversación abierta y, por supuesto, esto generará más contactos.

8. Mantener vigente la estrategia en redes sociales

Es muy importante que se garanticen los recursos para que la incursión de redes sociales de las empresas públicas, del estado o mixtas sea permanente en el tiempo. Es por esto que se debe hacer una planeación de actividades en cada canal a largo, mediano y corto plazo.

Fuente: Blog de Juan Carlos Mejía Llano

Neurociencia aplicada al Marketing Político.

Por: Ximo Vals Mora

Hace ya unas semanas que realicé en la UV, invitado por Oscar Barberá, una pequeña charla junto Verónica Fumanal (Politikom) y Bárbara Aucejo (Emotion Explorer LAB) sobre consultoría política.

La charla no fue más que la narrativa de la experiencia personal de cada uno sobre campos distintos de la consultoría. Sin embargo, yo me quedé seducido por lo que yo considero la revolución de los futuros estudios de mercado.  Mi compañera Bárbara nos presentó el proyecto de la empresa tecnológica en la que trabaja que se dedica al análisis emocional a través del reconocimiento facial para investigar el comportamiento humano. Este tipo de técnica desnuda el lenguaje no verbal de todos y tenía constancia de que ya era utilizado en estudios de mercados estadounidenses e incluso en algunos estudios de marketing político.

Como nos explicó Bárbara la técnica está basada en un algoritmo contenido en el software y en resumidas cuentas el software es capaz de reconocer las 6 emociones universales (felicidad, sorpresa, enfado, desagrado, miedo y tristeza).  Este campo en desarrollo de las neurociencias implica una mayor precisión en cualquier campo de estudios de mercado comercial y político.  Saber en cuestión de minutos si nuestro discurso causa la emoción deseada en nuestro target objetivo es posible con esta tecnología.

Yo desde luego  no dudaría en poder utilizar semejante tecnología en posibles estudios de mercado. Utilizar este método nos puede suponer además un ahorro en tiempo y un aumento de la fiabilidad del estudio.  En la fase de pretest de cualquier lanzamiento de producto puede llevarnos al ahorro de muchísimo dinero.  La cuestión es saber utilizar dicha tecnología muy bien para poder rentabilizarla al máximo.

Fuente:  Ximo Valls Blog

Fuente: Marketing Político en la red.